Un elemento clave hacia la institucionalización de las empresas es el Gobierno Corporativo: un conjunto de prácticas formales e informales –roles, procesos y órganos– que garantizan mecanismos adecuados de control interno y definen las relaciones entre los administrados y todos los que invierten recursos en la empresa: como los accionistas, acreedores o el personal. El Gobierno Corporativo, además, se apega a la normativa regulatoria, promueve la solución de conflictos y rige los procesos de toma de decisiones.Pero el Gobierno Corporativo no responde a un estándar único: se basa en la experiencia empírica, siguiendo nuevas prácticas y estándares globales. Entonces, ¿Cuáles son algunas prácticas o principios de Gobierno Corporativo que puedes llevar a cabo?
¿Cómo formar un Gobierno Corporativo?
¿Cómo formar un Gobierno Corporativo?
¿Cómo formar un Gobierno Corporativo?
Un elemento clave hacia la institucionalización de las empresas es el Gobierno Corporativo: un conjunto de prácticas formales e informales –roles, procesos y órganos– que garantizan mecanismos adecuados de control interno y definen las relaciones entre los administrados y todos los que invierten recursos en la empresa: como los accionistas, acreedores o el personal. El Gobierno Corporativo, además, se apega a la normativa regulatoria, promueve la solución de conflictos y rige los procesos de toma de decisiones.Pero el Gobierno Corporativo no responde a un estándar único: se basa en la experiencia empírica, siguiendo nuevas prácticas y estándares globales. Entonces, ¿Cuáles son algunas prácticas o principios de Gobierno Corporativo que puedes llevar a cabo?