Ocho humildes consejos para un CEO venezolano 🤓
En un año de incertidumbre cómo 2024, el éxito para un empresario radica en la proactividad y no en la inacción de esperar pasivamente a que el ambiente económico se recupere.
Ecoanalítica proyecta que –de mantenerse el relajamiento de sanciones– la economía venezolana experimentará una tasa de crecimiento entre 4 y 10% este año. Las proyecciones también hablan de un alza en el consumo y en las importaciones. Por supuesto, ante la incertidumbre política, todo esto puedo cambiar. En este entorno, el éxito para un empresario radica en la acción y no en la inacción de esperar pasivamente a que el ambiente económico se recupere. Es decir, que la toma de decisiones proactivas es esencial para enfrentar los desafíos y capitalizar las oportunidades que se presentan. Por ello, el empresario que actúa con determinación y visión a largo plazo estará mejor posicionado. ¿Cómo? ¡Te dejamos ocho claves!
Ocho claves para el CEO venezolano en 2024
Optimiza costos y procesos con la inteligencia artificial: Un estudio realizado por McKinsey indica que, debido al avance de la inteligencia artificial (IA) generativa, alrededor del 50% de las operaciones comerciales actuales podrían automatizarse antes de lo inicialmente previsto en estimaciones anteriores. Por lo tanto, resulta crucial integrar procesos de IA en tu empresa o formar un equipo especializado para gestionarlos. Por ejemplo, la inteligencia artificial puede anticipar la demanda de los clientes al analizar patrones de comportamiento, como los horarios de entrega y los productos más frecuentemente adquiridos en función del día de la semana y la hora. Con esta información, podemos personalizar descuentos y promociones especiales. Para negocios con ciclos estacionales esta herramienta podría ser clave.
Incorpora las nuevas tecnologías: Las empresas deben empezar a pensarse como tecnológicas y digitales. Es decir, garantizar su capacidad para competir en un entorno cada vez más digital, reconfigurar sus procesos y adquirir las herramientas esenciales para aprovechar las ventajas laborales de tecnologías más inteligentes como la AI, el blockchain y la nube. Aquellas que logren eficiencia tecnológica experimentarán un aumento más rápido en los ingresos y una reducción de costos más efectiva en comparación con sus competidores.
Ideas sostenibles: Aunque en nuestras latitudes son múltiples los desafíos, la consciencia por tener iniciativas sostenibles no puede quedar relegada. Las empresas deben adoptar acciones orientadas a la sostenibilidad medioambiental, social e institucional. Un enfoque podría ser la implementación de criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo), el uso de fuentes de energía renovables, la depuración de las cadenas de suministro, la adopción de prácticas sostenibles que generen ahorros y satisfagan las necesidades de los consumidores, así como la conformación de un gobierno corporativo sólido e inclusivo que haga que la empresa prevalezca en el tiempo a pesar de que cambien las personas en la operación.
Refuerza la propuesta de valor: Potencia la propuesta de valor (un recurso para transmitir de manera objetiva y directa las ventajas que una empresa puede aportar a sus clientes), reaviva la narrativa que respalda a la marca y perfecciona la comunicación de sus fundamentos. En 2024, se reconocerá y premiará a aquellos que logren comunicar de manera más efectiva el auténtico "superpoder" de sus empresas.
Enfócate en el manejo del talento humano: En Venezuela, el manejo del talento humano adquiere una importancia crucial, abarcando desde la gestión adecuada de salarios y bonificaciones hasta las proyecciones de crecimiento. El CEO venezolano debe fortalecer los niveles intermedios mediante una combinación de ascensos y formación, abriendo la puerta de salida para antiguos talentos y al mismo tiempo identificando a los líderes intermedios que impulsan el progreso continuo de la empresa.
No te desconectes del mundo: La geopolítica es crucial, especialmente para aquellos que gestionan importaciones de materias primas y cadenas de suministros internacionales . Ya hemos visto el impacto de crisis de consecuencias globales como la pandemia del COVID-19, la guerra en Ucrania y la reciente crisis en el Mar Rojo. Por ello, es fundamental seguirle la pista China o Europa. Pero además, el 2024 es un año donde la política nacional vuelve a ser central por las negociaciones, el relajamiento de sanciones y las elecciones presidenciales. Por ello, en 2024 se hace imprescindible una planificación estratégica y una delineación de escenarios para afrontar los escenarios que se plantean.
Expándete a nuevos mercados: Si hay un año para estudiar nuevos mercados y ser ambidiestros pudiera ser el 2024. Por medio de la ambidestreza, coloquialmente entendida como la capacidad humana de usar ambas manos con la misma habilidad, las empresas pueden innovar y mantener su negocio actual: convirtiendo la innovación en algo diario y no esporádico únicamente valorada en tiempos de crisis. Entrar en nuevos mercados también permite innovar la forma en cómo se hacen las cosas – y captar nuevos clientes. Todo esto dependerá de ofrecer todo el portafolio de servicios que la empresa esté en capacidad de dar.
Síguele el pulso a la economía: Seguirle el pulso a la economía es esencial para tomar decisiones informadas en el ámbito empresarial y personal. Mantenerse al tanto de indicadores económicos, tendencias del mercado y cambios en políticas financieras permite anticipar desafíos, identificar oportunidades y ajustar estrategias de manera proactiva. Esta comprensión dinámica de la economía no solo fortalece la resiliencia frente a posibles crisis, sino que también facilita la adaptación a un entorno económico en constante evolución. Para esto, en Ecoanalítica ofrecemos una gama de servicios y reportes que te pueden ser útiles. ¡Contáctanos!
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